La compañía confirmó el cierre de su planta de producción en el país y su reconversión hacia un modelo basado exclusivamente en la importación. Esto implica el fin de una etapa productiva que empleaba a decenas de trabajadores y que formaba parte del entramado industrial desde hace décadas.
Según se ha informado, la decisión deja a alrededor de 30 a 34 trabajadores sin su fuente laboral directa, en su mayoría mujeres con amplia experiencia en el rubro textil. Desde el entorno sindical, la medida fue recibida con preocupación, aunque también con la aceptación de un escenario que ya se venía anticipando: la dificultad creciente de competir frente a los costos de producción internacionales, especialmente China.
Uno de los argumentos centrales esgrimidos por la empresa es la diferencia de costos entre producir en Uruguay e importar productos terminados. En palabras recogidas por trabajadores, la ecuación económica se volvió insostenible: fabricar localmente resulta significativamente más caro que traer mercadería desde el exterior.
Para los trabajadores afectados, el impacto no es solo inmediato en términos laborales, sino también a futuro. Muchos de ellos enfrentan dificultades para reconvertirse en otros rubros, lo que abre nuevamente el debate sobre la necesidad de políticas de capacitación y reinserción laboral más ágiles.
El cierre de Darcy S.A. deja así una marca más en el proceso de transformación —y en muchos casos, retracción— de la industria nacional, donde la producción local parece ceder terreno frente a la lógica de la importación y la reducción de costos.